原標(biāo)題：中介服務(wù)如何與企業(yè)需求一拍即合？
       關(guān)注公司微信公眾號就有機會抽獎;用手機掃描公司二維碼并添加關(guān)注，可以立即免費打印出自己心儀的照片;觀眾只需留下名片，便有小禮品贈送……在日前舉行的中國知識產(chǎn)權(quán)新年論壇上，會場里的參會代表正津津有味地聽著臺上演講嘉賓的精彩發(fā)言，而在會場外，各參展的中介服務(wù)機構(gòu)使出渾身解數(shù)，通過不同方式來吸引知識產(chǎn)權(quán)圈內(nèi)人的關(guān)注。

       近年來，隨著國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施，全社會的創(chuàng)新活力得到了充分釋放，由于各創(chuàng)新主體在知識產(chǎn)權(quán)人才儲備、技術(shù)等方面較弱，亟需依靠外部力量進行有效補充，作為知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)，理應(yīng)通過自身在人力資源、專業(yè)技術(shù)方面的優(yōu)勢去彌補企業(yè)的不足。然而，由于雙方信息不對稱，知識產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)的能力和水平還難以適應(yīng)企業(yè)目前的發(fā)展需求，知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)在支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)創(chuàng)新過程中未能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

       有關(guān)專家表示，企業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的需求催生和造就了知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)，而高水平的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)更應(yīng)該促進企業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，未來，知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)與企業(yè)的深度融合尚有巨大的發(fā)展空間。

       企業(yè)：服務(wù)需求旺盛

       要說2014年在知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域受到關(guān)注度最高的國內(nèi)企業(yè)，聯(lián)想集團絕對算其中一個。2014年初，聯(lián)想集團相繼完成了對IBM x86服務(wù)器業(yè)務(wù)和摩托羅拉移動業(yè)務(wù)的收購，在不斷擴充自身影響力、完善產(chǎn)業(yè)鏈條的同時，兩項并購業(yè)務(wù)也極大地充實了聯(lián)想集團的“專利彈藥庫”。“目前，聯(lián)想集團通過多年堅持不懈的研發(fā)投入，已完成了1.5萬余件的專利積累，加上幾次并購行為增加的7000多件專利，以及通過各種途徑獲得的超過萬余件專利許可，聯(lián)想集團的專利實力得到進一步提升。”聯(lián)想集團專利中心高級經(jīng)理陳媛青在接受中國知識產(chǎn)權(quán)報記者采訪時表示，面對數(shù)量龐大的專利儲備，盡管聯(lián)想集團擁有一支經(jīng)驗豐富的知識產(chǎn)權(quán)管理團隊，但如何對這些專利進行有效管理，還需要專業(yè)的中介服務(wù)機構(gòu)介入。

       據(jù)陳媛青介紹，與聯(lián)想集團有著合作關(guān)系的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)都是通過招標(biāo)選出來的，但在選擇過程中，不是以服務(wù)機構(gòu)的規(guī)模大小、盈利能力等指標(biāo)進行評判，更重要的是看其提供的服務(wù)是否與聯(lián)想集團的業(yè)務(wù)需求相匹配。“根據(jù)公司的發(fā)展情況，我們在不同時期有著不同的目標(biāo)，不同階段的需求也不一樣。”陳媛青表示，目前，聯(lián)想集團追求的是專利價值。因此，現(xiàn)階段在與代理機構(gòu)合作過程中，不能僅滿足于簡單的專利申請代理服務(wù)，而是站在更高的角度，去思考如何捕捉市場機遇，幫助企業(yè)發(fā)揮專利的價值。

       “從專利運用能力來講，中國企業(yè)除了通訊領(lǐng)域以外，大多企業(yè)的人員配備有限，力量薄弱，在自身能力欠缺、人員不足的情況下，這些企業(yè)一定需要借助外力的支持，而這恰恰是中介服務(wù)機構(gòu)最大的優(yōu)勢，中介服務(wù)機構(gòu)應(yīng)該是企業(yè)做好知識產(chǎn)權(quán)管理的一個重要環(huán)節(jié)。”中國化工集團科技部總經(jīng)理助理李愛民在接受中國知識產(chǎn)權(quán)報記者采訪時認(rèn)為，專利檢索、專利申請文件撰寫、專利挖掘與布局、應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)訴訟是中介服務(wù)機構(gòu)與企業(yè)進行有效對接的四個方面。

       機構(gòu)：尋求差異路線
       記者在采訪中了解到，事實上，隨著企業(yè)創(chuàng)新熱情的不斷提高，面對旺盛的市場需求，知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)并非無動于衷，但大量中小型中介服務(wù)機構(gòu)的無序競爭，給行業(yè)的健康發(fā)展帶來了不利影響。

       “目前，就知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)這塊業(yè)務(wù)而言，市場處于僧多粥少、同質(zhì)化嚴(yán)重的狀況，一些中小型服務(wù)機構(gòu)為了生存，不斷通過壓價等方式，形成惡性競爭。同時，提供的服務(wù)內(nèi)容同質(zhì)化又使得競爭力下降，久而久之，有礙整個行業(yè)的發(fā)展。”江蘇佰騰科技有限公司總裁湯可權(quán)在接受中國知識產(chǎn)權(quán)報記者采訪時表示，公司目前正在不斷提升服務(wù)能力、服務(wù)層次，尤其是在基于原始專利數(shù)據(jù)的挖掘、加工上發(fā)力，力爭在同質(zhì)化競爭中盡快脫穎而出，滿足不同客戶的需求，形成個性化、品牌化、專業(yè)化的高端服務(wù)模式。

       “當(dāng)前，絕大多數(shù)知識產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機構(gòu)主要提供簡單的專利代理服務(wù)，很少參與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)，不了解企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作和宏觀知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。中介服務(wù)機構(gòu)不僅僅是一個顧問或者代理人，而應(yīng)該成為企業(yè)運籌帷幄中的重要戰(zhàn)略伙伴，為有需要的企業(yè)提供專業(yè)、全面、系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)整合服務(wù)。”李愛民表示，代理機構(gòu)對于企業(yè)的貢獻(xiàn)是不可磨滅的，因為這是一個互相依存的行業(yè)。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理人員是設(shè)計師，中介服務(wù)人員是建筑師，負(fù)責(zé)藍(lán)圖落地的具體工作。“我們希望企業(yè)能夠真正與中介服務(wù)機構(gòu)成為利益共同體，實現(xiàn)互利共贏。”李愛民表示。