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“科技成果轉(zhuǎn)化難是一個(gè)偽命題!”

發(fā)布時(shí)間:2014-3-17來(lái)源:科技日?qǐng)?bào)點(diǎn)擊:返回列表

原標(biāo)題:“科技成果轉(zhuǎn)化難是一個(gè)偽命題!”
  ■兩會(huì)話題
  “第一個(gè),科技成果不行,創(chuàng)新性、獨(dú)創(chuàng)性、實(shí)用性、成熟度都不行,出發(fā)點(diǎn)是為了寫論文,而不是為了走市場(chǎng);第二個(gè),過(guò)分考慮成果屬于誰(shuí),就像鴨子還沒(méi)弄到手,就考慮怎么烤著吃。”
  中科院院士、青海大學(xué)校長(zhǎng)王光謙委員,常會(huì)遇到來(lái)高校求項(xiàng)目卻空手而歸的企業(yè)。在遺憾的同時(shí),他也坦陳:“我們高校誕生了太多無(wú)用的成果。”
  在研究了一個(gè)個(gè)成果轉(zhuǎn)化的失敗案例后,他得出結(jié)論,“科技成果轉(zhuǎn)化難,我認(rèn)為這是一個(gè)偽命題!”
  “我們現(xiàn)在對(duì)科技成果的認(rèn)定就是錯(cuò)誤的。什么叫科技成果?就是除了面向未來(lái)的基礎(chǔ)研究成果,就是市場(chǎng)決定的應(yīng)用性成果。這種成果,市場(chǎng)覺(jué)得你有用,那才叫科技成果;為了評(píng)職稱、寫論文,那就不是,它對(duì)市場(chǎng)沒(méi)用。”在王光謙眼中,真正的科研成果應(yīng)該是能夠轉(zhuǎn)化的,也就是符合市場(chǎng)需求的創(chuàng)新成果。
  實(shí)踐中,他發(fā)現(xiàn)這樣的成果太少了,“我看,只有百分之幾的量,個(gè)位數(shù)。”
  “科技成果轉(zhuǎn)化不是簡(jiǎn)單地買賣,企業(yè)期望成果像洗衣粉配方一樣,他一手交錢,我一手交配方就是了。但大部分成果不那么簡(jiǎn)單,雙方應(yīng)面向市場(chǎng)培育一個(gè)新的想法,在實(shí)驗(yàn)中慢慢放大,最后才有實(shí)用的產(chǎn)品。”
  在“偽命題”之外,王光謙還有個(gè)“真困惑”。他談到了美國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化的例子。“一般專利收益2/3分配給發(fā)明人,超過(guò)30萬(wàn)美元的按1/3比例歸發(fā)明人所有。”這是美國(guó)夏威夷大學(xué)關(guān)于《知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理?xiàng)l例》的規(guī)定,它代表了部分國(guó)外科研機(jī)構(gòu)對(duì)成果轉(zhuǎn)化的態(tài)度——給予發(fā)明人豐厚的物質(zhì)報(bào)酬,激發(fā)科研人員積極性。
  在他看來(lái),國(guó)外重視成果轉(zhuǎn)化,有一套成熟的利益分配機(jī)制,“我們的成果轉(zhuǎn)化過(guò)分強(qiáng)調(diào)成果為單位所有,科技人員不能拿去賺錢;其實(shí),單位占有還是個(gè)人占有并不重要,重要的是轉(zhuǎn)出去,然后獲利。說(shuō)清楚這個(gè)錢怎么賺,而不是大家扯皮。課題組內(nèi)部的扯皮分配不均,單位分配不均,這樣的話就不好轉(zhuǎn)化了。”
(科技日?qǐng)?bào)北京3月6日電)
(來(lái)源:科技日?qǐng)?bào))

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